一是因?yàn)橐?guī)模化能力欠缺。

吊車租賃屬于低收益行業(yè)，只有達(dá)到一定的出租數(shù)量，才能形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。但是，在很多地區(qū)，即便是較大的吊裝公司，可供出租的吊車也不過幾十臺(tái)，并且其出租業(yè)務(wù)并非采用連鎖、加盟等模式，租賃的客戶規(guī)模十分有限。

二是金融能力欠缺。

吊車租賃業(yè)與金融業(yè)關(guān)系密切，需要銀行源源不斷為租賃公司提供資金彈藥。但是吊裝公司涉足金融的深度不夠、范圍有限，無法源源不斷獲得資金。所以，吊裝公司的租賃業(yè)務(wù)長(zhǎng)期無法做大。

三是租賃服務(wù)能力欠缺。

吊車租賃需要專業(yè)的服務(wù)能力，包括但是不限于金融服務(wù)能力、裝備維修服務(wù)能力、吊車管理能力、財(cái)務(wù)能力等等，與歐美一線的租賃公司相比較，國(guó)內(nèi)租賃公司的服務(wù)能力還有待提高。